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    2. 聯系方式

      沈陽宏塑倉儲設備有限公司
      電話:024-2551 5686
      傳真:024-2551 5686
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      生產服務

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      (一)工期安排:工程分析調度會、備料、生產計劃下達階段(總計0.5天)
          工程分析調度:由技術部、生產部、調度中心、市場部、安裝部采購部等各部門參與,時間一小時。
          備料:技術部材料核算、采購部進行采購預約、財務部安排貨款定貨、原材料運達濟南入庫。
      生產計劃下達:生產圖紙的制作、調度中心制定生產進度計劃表。
      (二)、工期安排:生產階段(總計-4-10天)
          1、進入生產流程后調度中心對生產各工序進行控制,對首件進行核查、封存、啟動企業質量保證體系。
          2、生產部、調度中心組織的生產進度日例會,對當日生產問題進行分析、匯總,保證生產按計劃進行。
          3、安裝部對項目工程進行人員、工裝、車輛等各方面計劃安排。
      (三)、工期安排:安裝階段(總計2-10天)
          1、車輛到位、出庫、裝車、運達安裝地、貨物進場。
          2、場地布局確認。
          3、部分安裝人員首組貨架安裝完畢,安裝標準確認。
          4、部分安裝人員,根據布局確認,使貨架構件及工裝分別進入各安裝位置。
          5、安裝隊分白、夜兩班分別做安裝前準備。
          6、安裝工作開始。工程技術部、安裝隊白、夜兩班,每日8:00、19:00組織 項目安裝例會,對安裝進度、問題及調整方案進行匯總、分析、落實。
          7、主體安裝完畢。(四)、工期安排:調整、調試階段1、對貨架主體進行緊固、調整、調試(包括:各連接點、掛接點、橫斜撐等各方面)。
          8、實際操作實驗,按客戶實際使用要求,進行實際置物操作及再調整。
          9、待驗收。